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Wise Crowds

Dauer: 25–55 min. Ab 10 Personen LS-Prinzip 3: Schafft mit jedem Schritt mehr Vertrauen

Was wird möglich?

In Wise Crowds erhält ein „Klient“ sofortige Hilfe von „Beratern“. Diese Struktur bezieht Gruppen jeder Größe ein und zapft gleichzeitig die Expertise und den Einfallsreichtum aller an. Die Teilnehmenden entwickeln ihre Fähigkeit, um Hilfe zu bitten, und schärfen ihre Coaching-Fähigkeiten, während sie schnell unterstützende Beziehungen aufbauen. Wise Crowds setzt LS-Prinzip Nr. 3 um: Schafft mit jedem Schritt mehr Vertrauen.

Strukturelle Elemente — Min Specs

  1. Structuring Invitation

    „Jede und jeder von euch bekommt die Chance, als Klient die eigene aktuelle Herausforderung mit einer ganz persönlichen Schar von Beratern zu teilen! Eure Berater stärken euch für ein paar wunderbare Minuten den Rücken.“

  2. Raum und Materialien

    Eine zentrale Gruppe von drei bis vier Stühlen, umgeben von vielen Satellitengruppen mit je drei bis vier Stühlen. Keine Tische. [Video-Spotlight für die zentrale Gruppe und Breakouts von zwei bis drei Personen für die Satellitengruppen.] Papier für alle Teilnehmenden. Zeige die Anweisungen für die Teilnehmenden an.

  3. Beteiligungsverteilung

    Rollen umfassen Host [Tech-Host], Klient, Berater und Teilnehmende. Mindestgruppengröße ist zehn. Alle sind eingeladen und haben die gleiche Möglichkeit beizutragen.

  4. Gruppenkonfiguration

    Kleingruppen, ganze Gruppe

  5. Schritte und Zeitaufteilung

    • Einführung: Teile die Structuring Invitation und zeige die Schritte von Wise Crowds an. Erkläre, dass jeder Klient seine Herausforderung mit drei Beratern teilt, während alle anderen zuhören. Danach teilen sich die Zuhörenden in Satellitengruppen auf, um ihre Beobachtungen auszutauschen. (1 Min.)
    • Individuelle Reflexion: Die Teilnehmenden notieren eine Herausforderung, vor der sie stehen. (1 Min.)
    • Klienten und Gruppen auswählen: Wähle zwei bis drei Teilnehmende aus, die bereit sind, Klient zu sein, und bestimme, wer beginnt. Bitte den Klienten nach vorn. Bitte ihn, drei Berater auszuwählen und sie ebenfalls nach vorn zu bitten. [Setze den Klienten und die zentralen Berater per Spotlight in den Fokus.]
    • Runde 1 — Klient teilt, Rückfragen: Runde 1 dauert insgesamt 20 Min. Der Klient beschreibt zwei Minuten lang seine Herausforderung. Die zentralen Berater stellen zwei Minuten lang klärende Fragen. Alle anderen beobachten. (4 Min.)
    • Runde 1 — Beratung: Der Klient dreht sich um [schaltet seine Kamera aus] und macht sich bereit, Notizen zu machen. Die Berater geben ihre besten Ratschläge, bauen auf den Ideen der anderen auf und tun so, als würde der Klient nicht zuhören. (7 Min.)
    • Runde 1 — Beratung in Satellitengruppen: Alle anderen teilen sich in Gruppen von zwei bis drei Personen auf [Breakouts] und tauschen ihre Beobachtungen aus. (4 Min.)
    • Runde 1 — Austausch in der ganzen Gruppe: Alle kehren ins Plenum zurück. Einige Teilnehmende teilen Erkenntnisse, die alle hören sollten. [Optional: Nutze Chatterfall.] (4 Min.)
    • Runde 1 — Klient teilt Erkenntnisse: Der Klient wendet sich wieder nach vorn und teilt seine wichtigsten Erkenntnisse. Erinnere ihn daran, seinen weisen Beratern zu danken! (1 Min.)
    • Weitere Runden: Wiederhole die Schritte aus Runde 1 für die nächsten Klienten. Achte streng auf die Zeit (20 Min. pro Klient, bis zu zwei weitere Klienten). (20 Min. pro Klient)
    • Austausch in der ganzen Gruppe: Alle kehren ins Plenum zurück. Bitte einige Teilnehmende, eine Erkenntnis darüber zu teilen, was Wise Crowds für die Klienten und die Berater möglich gemacht hat. (4 Min.)

Tipps & Fallstricke

  • Ermutige die Teilnehmenden, um Hilfe bei komplexen Herausforderungen zu bitten, für die es keine einfachen Antworten gibt.
  • Lade eine vielfältige Gruppe ein zu helfen, nicht nur Fachleute und Führungskräfte.
  • Lade die Berater ein, sich selbst kritisch zu hinterfragen, wenn sie in Fallen tappen, etwa zu früh Ratschläge zu geben.
  • Wenn die erste Runde schwach ist, lade in späteren Runden zu kreativen Anpassungen ein.

Riffs & Variationen

  • Nutze Wise Crowds in Kleingruppen (ähnlich wie Troika Consulting), indem du die Teilnehmenden in Gruppen von fünf bis sechs Personen aufteilst und allen die Chance gibst, sowohl Klient als auch Berater zu sein.
  • Beschränke die Berater darauf, Fragen zu stellen, und untersage ihnen, Empfehlungen oder Ratschläge zu geben.

Praktische Anwendungen

  • Wise Crowds kann Teilnehmenden helfen, voneinander zu lernen und Fortschritte bei standortübergreifenden Forschungsprojekten zu teilen.
  • Es kann genutzt werden, um mit Führungskräften verschiedener Einheiten Probleme im Zusammenhang mit einer Fusion zu lösen.
  • Es kann auch Einzelpersonen helfen, Rat zur Verbesserung einer Beziehung zu bekommen.

Online & Hybrid Facilitation

Wise Crowds funktioniert online gut mit kleinen Anpassungen. Der Klient kann sein Video ausschalten, um das Umdrehen zu simulieren, was das Zuhören und die Konzentration fördert.

Kombinieren mit anderen Strukturen

Baue einen String mit Helping Heuristics, 9 Whys oder Talking with Pixies, um die Gruppenmitglieder weiter zu unterstützen.

Quellen & Lizenz

Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless. Dig deeper by exploring Clearness committees.

Enthält Inhalte aus dem Liberating-Structures-Repertoire von Henri Lipmanowicz und Keith McCandless (2013) und dem Fieldbook von Keith McCandless und Nancy White (2026). Lizenziert unter CC BY-SA 4.0.

Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0

Anpassungen und Ergänzungen auf dieser Seite stehen unter derselben Lizenz, CC BY-SA 4.0. Teile gern deine eigene Variante im LS Commons.

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