Was wird möglich?
Verbreite gute Ideen und stärke informelle Beziehungen zu Ideengebenden, um Innovationen, Erkenntnisse und Experimente rasch, fokussiert und erfrischend zu teilen, Ideengebende jenseits von Hierarchien und Machtstrukturen ein Forum zu bieten, der Gruppe einen Überblick über aktuelle Innovationen, Ideen und Informationen zu ermöglichen, Innovationen, Experimente und Initiativen miteinander zu vergleichen, Mitstreiter zu gewinnen.
Strukturelle Elemente — Min Specs
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Structuring Invitation
Lade die Teilnehmer dazu ein, mehrere Innovatoren zu besuchen, die etwas Neues oder Innovatives teilen wollen, das für sie nützlich sein könnte.
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Raum und Materialien
Ein großer Raum mit Platz für 3 bis 7 Stationen mit genug Abstand, so dass die Gruppen sich nicht gegenseitig stören. Materialien für die Präsentationen (Flip-Charts, Beamer, …). Stifte und Papier/Post-its für die Teilnehmer, um Beobachtungen und Erkenntnisse festhalten zu können. Online: Breakouträume, virtuelles Whiteboard.
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Beteiligungsverteilung
Ein paar Teilnehmer der Gruppe, nämlich die Präsentatoren, teilen ihre Arbeit. Jeder in den kleinen Besuchergruppen hat die gleiche Möglichkeit, mitzumachen und etwas beizutragen.
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Gruppenkonfiguration
Die Präsentatoren bauen ihre Station auf. Die gesamte Gruppe wird in die Anzahl von Gruppen aufgeteilt, wie Präsentatoren da sind, z. B. 7 kleine Gruppen, wenn 7 Präsentatoren da sind. Die Gruppen bleiben zusammen, während sie von Station zu Station gehen.
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Schritte und Zeitaufteilung
- 1. Prozess erklären: Beschreibe den Prozess: erkläre, dass kleine Gruppen für eine 10-minütige Präsentation mit einer kurzen Feedback- und Fragerunde im Anschluss von Station zu Station gehen. Falls noch nicht geschehen, benenne die 3 bis 7 Präsentatoren für die Stationen (es können auch Leute sein, die sich spontan freiwillig melden). Dann werden so viele Gruppen gebildet, wie es Präsentatoren gibt. (5 Minuten)
- 2. Präsentation an Stationen: Jede der kleinen Gruppen geht nun jeweils zu einer unterschiedlichen Station. Hier stellen die Innovatoren ihre Idee vor. (5-10 Minuten pro Station)
- 3. Fragen und Feedback: Die Gruppenmitglieder stellen Fragen oder geben Feedback. (2-5 Minuten pro Station)
- 4. Station wechseln: Nach der Präsentation wechselt die Gruppe die Station. (1 Minute pro Wechsel)
- 5. Wiederholung: Dies wird so lange wiederholt, bis jede Gruppe alle Stationen besucht hat. Die Gesamtzeit für beispielsweise 6 Stationen beträgt ungefähr 50-90 Minuten. (Variabel)
Tipps & Fallstricke
- Grabe tief in den informellen sozialen Netzwerken, um die Präsentatoren zu finden (dabei ist der Inhalt wichtiger als Charisma und Präsentationssicherheit der Personen).
- Halte Dich strikt an die zeitliche Abfolge. Benutze ein lautes Geräusch oder Zimbeln, um das Signal für den Wechsel der Stationen zu geben.
- Bereite die Präsentatoren möglichst darauf vor, dass 10 Minuten für einen Vortrag sehr viel kürzer ist als sie es gewohnt sind!
- Lade die Präsentatoren dazu ein, durch das Erzählen von Geschichten einen Erkenntnissprung im Publikum auszulösen. Durch ein kleines Beispiel eines Verhaltenswechsels können sich die Teilnehmer eine große Veränderung des Wertesystems oder des Personaleinsatzes oder beides vorstellen.
- Lade die Präsentatoren dazu ein, ihre Vorträge mit Beispielen zu versehen oder Dinge mitzubringen, die die Teilnehmer sehen und anfassen können.
- Ermutige die Präsentatoren dazu, die Fantasie der Teilnehmer anzuregen und sie zu unterhalten.
- Vertraue darauf, dass die Teilnehmer von sich aus Kontakt aufnehmen, wenn sie interessiert sind und mehr wissen wollen.
Riffs & Variationen
- Lade die umherziehenden Gruppen dazu ein, What, So What, Now What? als Abschluss zu benutzen und herauszufinden, was sie erfahren haben.
- Wie in einer Pecha Kucha Abendveranstaltung können Snacks und Getränke an jeder Station angeboten werden.
- Verkürze die Präsentationszeit auf 5 Minuten.
- Anstatt feste Gruppen einzuteilen, wähle eine Kombination mit Open Space (jeder kann selber bestimmen, wo er hingehen will).
- Nicht alle Personen müssen zwingend alle Stationen besuchen – d.h. bei beispielsweise 5 Stationen könnten auch nur 3 Runden stattfinden. Lass die Gruppe die FOMO umarmen.
- Falls eine zweite Runde durchgeführt werden soll, sollten einige Stationen frei gelassen werden, um spontanen Präsentatoren die Möglichkeit zu geben, ihre Innovation vorzustellen.
- Benutze Shift & Share mit virtuellen Gruppen, indem verschiedene Chat-Räume eröffnet werden. Die Gruppen suchen sich dann eine Handvoll Sitzungen aus, die sie besuchen wollen.
- Verknüpfe Shift & Share mit Improv Prototyping, um Variationen der vorgestellten Ideen zu generieren.
Praktische Anwendungen
- Um neuen Mitglieder eines Forschungskonsortiums einen Überblick über die Tiefe und Breite der Innovationen in der gesamten Community zu geben.
- Um technologische Applikationen bei einer Konferenz vorzustellen, hierbei werden dann Präsentatoren aus dem Feld der kommerziellen Anbieter gewählt.
- Um nach einem Firmenzusammenschluss die Programme und Personen beider Seiten vorzustellen.
Online & Hybrid Facilitation
Online gut möglich
Kombinieren mit anderen Strukturen
Quellen & Lizenz
Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless.
Basierend auf der Arbeit von Keith McCandless und Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.
