Wat wordt mogelijk gemaakt?
Goede ideeën blijven vaak verborgen in een groep. Shift & Share maakt ze zichtbaar. Een handvol mensen zet een station op en deelt hun innovatie of aanpak. Kleine groepen deelnemers roteren langs de stations, stellen vragen en geven feedback. Vernieuwers verfijnen hun idee bij elk nieuw publiek. Deelnemers ontdekken kansen om samen te werken — informeel, in direct contact.
Structurele Elementen — Min Specs
-
Uitnodiging structureren
"Laten we de boel opschudden en ontdekken wat er al vernieuwd wordt in onze groep! Geen lange presentaties voor iedereen tegelijk. In plaats daarvan maken we een snelle ronde langs nieuwe ideeën en projecten — zoals speed dating — om te leren over nieuwe aanpakken en praktijken."
-
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
Een grote ruimte met vijf tot acht stations, ver genoeg uit elkaar om lawaai te beperken [of breakout-rooms]. Stoelen voor kleine groepen bij elk station. Ruimte voor vernieuwers om visuele materialen te tonen [of scherm delen en een visuele samenwerkingsruimte].
-
Hoe participatie wordt verdeeld
Rollen: host [tech host], vernieuwers/presentatoren en deelnemers als publiek. Minimale groepsgrootte: tien personen. Iedereen is welkom en heeft een gelijke kans om bij te dragen.
-
Hoe groepen zijn samengesteld
Kleine groepen en daarna de hele groep samen. Vernieuwers zetten hun eigen station op. [De tech host maakt breakout-rooms aan en nummert ze zodat deelnemers ze in volgorde bezoeken.] Het publiek verdeelt zich in kleine groepen — één groep per vernieuwer.
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Introductie: Deel de structuring invitation. (1 min.)
- Instructies: Wijs de vernieuwers/presentatoren aan en verdeel het publiek in kleine groepen — één groep per presentator. Leg het proces uit aan de hand van het stappendiagram. Elke presentator spreekt vijf tot zeven minuten. Het publiek heeft drie tot vier minuten voor vragen en feedback. Daarna heeft iedereen één minuut om naar het volgende station te roteren. [Online: kleine groepen blijven in hun breakout-room, presentatoren roteren.] (1 min.)
- Ronde langs de stations: Kleine groepen gaan naar hun eerste station [breakout-room]. De presentator start zijn sessie. Geef een signaal wanneer het tijd is voor vragen, en opnieuw wanneer het tijd is om te wisselen. Het publiek [of de presentatoren] roteren naar het volgende station en herhalen het proces. (9–12 min. per ronde, tot 7 rondes)
- Plenaire terugkomst: Iedereen komt terug in plenaire sessie. Een paar deelnemers delen een idee dat hen heeft geïnspireerd. (2 min.)
Tips & Valkuilen
- Zorg voor voldoende afstand tussen de stations — of gebruik aparte ruimtes — zodat groepen elkaar niet horen.
- Houd de tijdlijn strikt aan. Het ritme van de rondes is de motor van de werkvorm.
- Bereid vernieuwers voor: oefen het pitch binnen de tijdslimiet. Korte verhalen werken beter dan lange uitleg.
Riffs & Variaties
- Verkort de presentatietijd om de energie hoog te houden, of verleng de Q&A om presentatoren meer feedback te geven.
- Bij fysieke sessies: laat deelnemers zelf kiezen welke stations ze meest interessant vinden in plaats van groepen vast toe te wijzen.
Praktische Toepassingen
- Shift & Share helpt nieuwe leden van een onderzoeksconsortium om snel de innovaties in de bredere community te leren kennen.
- Op conferenties: introduceer nieuwe technologietoepassingen via korte rondes langs innovators.
- Na een fusie: breng programma's en mensen van beide organisaties samen in kaart.
Online & hybride uitvoering
Shift & Share werkt online zonder grote aanpassingen. Het enige verschil: presentatoren roteren naar nieuwe breakout-rooms in plaats van het publiek. Bij langere sessies is een pauze halverwege aangeraden.
Combineer met andere werkvormen
Geen gerelateerde werkvormen opgegeven.
Bronnen & Licentie
Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless.
Gebaseerd op het werk van Keith McCandless en Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.
