Wat wordt mogelijk gemaakt?
In De Wijze Menigte krijgt een 'klant' onmiddellijk hulp van 'consultants'. Deze werkvorm betrekt groepen van elke grootte en tapt tegelijk uit ieders expertise en vindingrijkheid. Deelnemers ontwikkelen hun vermogen om hulp te vragen en scherpen hun coachingvaardigheden aan, terwijl ze snel ondersteunende relaties opbouwen. De Wijze Menigte belichaamt LS-principe #3: Vertrouwen opbouwen, stap voor stap.
Structurele Elementen — Min Specs
-
Uitnodiging structureren
"Elk van jullie krijgt de kans om klant te zijn en je huidige uitdaging te delen met je eigen persoonlijke menigte van consultants! Je consultants staan achter je voor een paar waardevolle minuten."
-
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
Een centrale groep van drie tot vier stoelen, met veel satellietgroepen van drie tot vier stoelen eromheen. Geen tafels. [Videospotlight voor de centrale groep en breakouts van twee tot drie voor satellietgroepen.] Papier voor elke deelnemer. Toon de instructies voor de deelnemers.
-
Hoe participatie wordt verdeeld
Rollen: host [tech host], klant, consultants en deelnemers. Minimale groepsgrootte is tien. Iedereen wordt uitgenodigd en heeft een gelijke kans om bij te dragen.
-
Hoe groepen zijn samengesteld
Kleine groepen, hele groep.
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Intro: Deel de structuring invitation en toon de stappen van De Wijze Menigte. Leg uit dat elke klant zijn uitdaging deelt met een groep van drie consultants, terwijl iedereen luistert. Daarna wisselen luisteraars in satellietgroepen hun observaties uit. (1 min.)
- Individuele Reflectie: Deelnemers schrijven een uitdaging op waarmee ze op dit moment te maken hebben. (1 min.)
- Klanten en Groepen Kiezen: Kies twee tot drie deelnemers die klant willen zijn en bepaal wie als eerste gaat. Nodig de klant uit naar voren. De klant kiest drie consultants en nodigt hen ook naar voren uit. [Spotlight de klant en de centrale consultants.]
- Ronde 1 — Klant deelt en V&A: Ronde 1 duurt in totaal 20 min. De klant neemt twee minuten om zijn uitdaging te beschrijven. De centrale consultants stellen twee minuten verhelderende vragen. Alle anderen observeren. (4 min.)
- Ronde 1 — Consultatie: De klant draait zich om [zet camera uit] en bereidt zich voor op het nemen van notities. De consultants geven hun beste advies, bouwen op elkaars ideeën en doen alsof de klant niet luistert. (7 min.)
- Ronde 1 — Satellietgroepen: Alle anderen verdelen zich in groepen van twee tot drie [breakouts] en delen hun observaties. (4 min.)
- Ronde 1 — Plenaire Deling: Iedereen keert terug naar de groep. Een paar deelnemers delen inzichten die iedereen zou moeten horen. [Optioneel: gebruik Chatterfall.] (4 min.)
- Ronde 1 — Klant Reageert: De klant draait zich terug en deelt zijn belangrijkste inzichten. Herinner hen eraan hun wijze consultants te bedanken! (1 min.)
- Bijkomende Rondes: Herhaal de stappen van Ronde 1 voor de volgende klant(en). Houd de timing strikt aan: 20 min. per klant, maximaal twee extra klanten. (20 min. per klant)
- Afsluitende Plenaire Deling: Iedereen keert terug naar de groep. Vraag een paar deelnemers wat De Wijze Menigte mogelijk maakte voor klanten en consultants. (4 min.)
Tips & Valkuilen
- Moedig deelnemers aan om hulp te vragen bij complexe uitdagingen zonder makkelijke antwoorden.
- Nodig een divers publiek uit als consultants — niet alleen experts en leidinggevenden.
- Nodig consultants uit om zichzelf te bekritiseren als ze in valkuilen trappen, zoals te vroeg advies geven.
- Als de eerste ronde zwak verloopt, nodig dan creatieve aanpassingen uit in volgende rondes.
Riffs & Variaties
- Gebruik De Wijze Menigte in kleine groepen (vergelijkbaar met Trojka-Consultatie) door deelnemers in groepen van vijf tot zes te verdelen en iedereen de kans te geven zowel klant als consultant te zijn.
- Beperk consultants tot het stellen van vragen en verbied aanbevelingen of advies.
Praktische Toepassingen
- De Wijze Menigte kan deelnemers helpen van elkaar te leren en voortgang te delen bij onderzoeksprojecten op meerdere locaties.
- Ze kan worden gebruikt om met managers van verschillende eenheden problemen rond een fusie op te lossen.
- Help individuen advies te krijgen over het verbeteren van een relatie.
Online & hybride uitvoering
De Wijze Menigte werkt goed online met kleine aanpassingen. De klant kan de video uitzetten om het omdraaien na te bootsen; dat versterkt het luisteren en de focus.
Combineren met andere werkvormen
String met Helping Heuristics, 9 Keer Waarom of Praten met Pixies om groepsleden verder te ondersteunen.
Combineer met andere werkvormen
Bronnen & Licentie
Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless. Dig deeper by exploring Clearness committees.
Bevat inhoud uit het Liberating Structures-repertoire van Henri Lipmanowicz en Keith McCandless (2013) en het Fieldbook van Keith McCandless en Nancy White (2026). Gelicenseerd onder CC BY-SA 4.0.
Aanpassingen en aanvullingen op deze pagina vallen onder dezelfde licentie, CC BY-SA 4.0. Deel je eigen variant gerust op de LS Commons.
Leer dit in de praktijk
Oefen Liberating Structures samen met anderen: in de Online Fieldbook-reeks (nov–dec 2026), de Immersion in Brussel, of op maat voor je team.