Wat wordt mogelijk gemaakt?
In Principes Bewandelen vormen deelnemers kleine groepjes om na te denken over de onderliggende principes van hun samenwerking. Dat overbrugt de kloof tussen wat we zeggen dat belangrijk is (beleden principes) en wat we echt doen (routinegewoonten). Principes Bewandelen is vooral nuttig in overgangsperiodes: het helpt ons denken te verankeren terwijl we door onzekerheden navigeren, complexiteit ontwarren en opkomende uitdagingen aangaan. De werkvorm belichaamt LS-principe #5: Zelfontdekking beoefenen binnen een groep.
Structurele Elementen — Min Specs
-
Uitnodiging structureren
"Laten we even stilstaan bij hoe we samenwerken. We checken in bij onszelf: kloppen onze dagelijkse acties met de principes en waarden die we zeggen belangrijk te vinden?"
-
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
Ruimte waar zich per principe een klein groepje kan vormen in een eigen deel van de zaal. De illustratie van de LS-principes om te tonen, de LS-principes getekend of uitgeprint op afzonderlijke vellen (zie online bronnen), plakbriefjes. [Digitale versie van de illustratie van de LS-principes, digitale plakbriefjes, genummerde breakout-ruimtes per principe.]
-
Hoe participatie wordt verdeeld
Rollen: begeleider [tech host] en deelnemers. Minimale groepsgrootte: tien personen. Iedereen is uitgenodigd en heeft een gelijke kans om bij te dragen.
-
Hoe groepen zijn samengesteld
Alleen, kleine groep, hele groep
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Intro: Deel de structuring invitation. (1 min.)
- Individuele reflectie: Deelnemers lezen rustig de LS-principes op het geïllustreerde LS-principesblad en denken erover na. (4 min.)
- Uitleg werkwijze: Leg het verloop uit. In drie rondes stelt de begeleider telkens een andere vraag. Deelnemers lopen naar het principe dat hen het meest aanspreekt [gaan naar de bijhorende breakout-ruimte]. Ze bespreken hun gekozen principe met een andere deelnemer [met iedereen in de breakout; bij grote groepen via chat] en laten een plakbriefje achter met uitleg waarom dat principe voor hen klopt. [Kan je geen vrije keuze van breakout toestaan, verdeel dan willekeurig in groepen van vier en laat iedereen delen welk principe ze kozen en waarom.] (1 min.)
- Principes Bewandelen: Drie rondes, telkens met een andere vraag — keer terug naar de plenaire groep tussen de rondes. (1) Welk principe is voor jou het belangrijkste? Waarom? (2) Welk principe heb je het voorbije jaar echt ingezet? Waarom? (3) Welk principe vraagt nu extra aandacht en zorg? Waarom? (12 min. (4 min. per ronde))
- Debrief in kleine groep: Deelnemers blijven bij hun huidige partner en sluiten zich aan bij anderen in de buurt om te debriefen over wat hen is bijgebleven. [Stuur een bericht om in de huidige breakout-ruimtes te debriefen.] (3 min.)
- Inzichten en volgende stappen verzamelen: Iedereen keert terug naar de plenaire groep. Een paar mensen delen hun grote 'aha'-momenten en ideeën voor actie. (5 min.)
Tips & Valkuilen
- Als te veel mensen zich rond één principe verzamelen, splits ze dan op in kleinere groepjes. [In een breakout met meer dan vier deelnemers kunnen ze de chat gebruiken voor ze spreken.] Laat deelnemers zelf bepalen hoe de principes passen bij hun lokale context.
- Wees voorbereid op emotionele reacties op de principes.
Riffs & Variaties
- Herhaal deze werkvorm regelmatig tijdens een overgangsperiode om vooruitgang te checken en creatief bij te sturen.
- Bruikbaar om inzichten bloot te leggen die enquêtes en kwantitatieve meetinstrumenten gemist hebben.
- Gebruik eender welke set principes die wijzen op specifiek, gewaardeerd gedrag.
- Pas de vragen aan op de context.
- Voor een nieuw beleid: vraag (1) Welk onderdeel is het meest kritiek? (2) Welk onderdeel lijkt risicovol? (3) Welk onderdeel vraagt meer lokale interpretatie?
Praktische Toepassingen
- Help een groep haar ervaringen met een initiatief te evalueren, vat te krijgen op een culturele overgang, of evenwicht te vinden in telewerkregelingen.
Online & hybride uitvoering
Deze werkvorm werkt online zonder grote aanpassingen.
Combineren met andere werkvormen
String met Wicked Vragen om meer creatieve en adaptieve spanning naar boven te halen. String met Trojka-Consultatie en 15% Oplossingen om volgende stappen vorm te geven en de vastberadenheid om nieuw gedrag te proberen.
Combineer met andere werkvormen
Bronnen & Licentie
Developed by Fisher Qua and Keith McCandless with Seattle LS User Group.
Bevat inhoud uit het Liberating Structures-repertoire van Henri Lipmanowicz en Keith McCandless (2013) en het Fieldbook van Keith McCandless en Nancy White (2026). Gelicenseerd onder CC BY-SA 4.0.
Aanpassingen en aanvullingen op deze pagina vallen onder dezelfde licentie, CC BY-SA 4.0. Deel je eigen variant gerust op de LS Commons.
Leer dit in de praktijk
Oefen Liberating Structures samen met anderen: in de Online Fieldbook-reeks (nov–dec 2026), de Immersion in Brussel, of op maat voor je team.