Was wird möglich?
Folding Spectogram ist vom Ergebnis her genau wie 1-2-4-All. Allerdings gibt es einige Aspekte, in denen es sich unterscheidet: Die stille Reflexion während des „1" im 1-2-4-All wird ersetzt durch das innerliche und physische Einsortieren entlang des Spektrums. Es entsteht sofort eine non-verbale Art der Kommunikation, die selbst bei kontroversen Themen auflockert. Ich erfahre im ersten Schritt direkt, wo ich ungefähr mit meiner Meinung stehe und wie sich die Meinung der Gruppe verteilt. Bezogen auf die Frage nach Chancen und Risiken der Transformation sehe ich sofort, ob die Gruppe eher Chancen oder eher Risiken sieht. Durch das Falten wird dafür gesorgt, dass die gegensätzlichsten Meinungen/Erfahrungen in eine Gruppe kommen. Das sorgt für schnelleres Verständnis zwischen den Extremen.
Strukturelle Elemente — Min Specs
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Structuring Invitation
Lass uns eine schnelle Aktivität machen, die uns zum Nachdenken und Verbinden darüber bringt, wie wir auf ein Thema reagieren, mit dem wir uns beschäftigen.
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Raum und Materialien
Ein offener Raum, der groß genug ist, dass alle in einer langen Linie stehen können. [Visueller Kollaborationsraum mit einer horizontalen Linie und beschrifteten Endpunkten. Punkte oder Klebezettel für jede Person zum Platzieren entlang der Linie.] Ein Mikrofon für große Gruppen. Vorbereitete Aussagen, die eine Reihe von Antworten ermöglichen (nicht nur „Ja" oder „Nein").
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Beteiligungsverteilung
Rollen umfassen Gastgeber [Tech-Host] und Teilnehmer. Mindestgruppengröße ist zehn. Jeder wird eingeladen und hat die gleiche Möglichkeit teilzunehmen.
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Gruppenkonfiguration
Allein, ganze Gruppe.
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Schritte und Zeitaufteilung
- Einführung: Teile die strukturierte Einladung mit und identifiziere das Thema, das ihr gemeinsam erkunden werdet. (1 Minute)
- Aufstellung: Das Facilitaty stellt eine Frage, auf die es keine binäre Antwort gibt, z. B. wie viele Liberating Structures wendest du regelmäßig an? Oder: siehst du eher Chancen oder eher Risiken bei der anstehenden Transformation? Es werden zwei Punkte im Raum als Anfangs- und Endpunkt definiert und alle Teilnehmys ordnen sich auf einer gedachten Linie zwischen den beiden Punkten an. Regel dabei: Es muss eine Linie sein, d. h. alle stehen nebeneinander und nicht auf einem Haufen (selbst wenn mehrere Menschen die gleiche Antwort gegeben haben). Tipp: Die Linie muss dabei nicht maßstabsgetreu die Zahlen abbilden, Sinn und Zweck ist es nur, eine absolute Reihenfolge herzustellen. Optional: Bitte jemanden im ersten und im letzten Viertel des Spektrums darum, seinen Standpunkt zu teilen. Gib anschließend den Beteiligten die Möglichkeit, sich anhand der genannten Standpunkte neu einzusortieren. (3–4 Minuten)
- Umsehen: Die Teilnehmer nehmen wahr, wo andere positioniert sind. (2 Minuten)
- Erstes Falten: Jetzt kommt das Falten: die erste Hälfte bleibt stehen, die zweite Hälfte der Linie bewegt sich wie ein Uhrzeiger auf die erste Hälfte zu, d. h. der Mensch am Ende der Linie geht langsam auf den Menschen am Anfang der Linie zu und alle anderen folgen ihm. Jetzt stehen sich jeweils 2 Menschen gegenüber und praktizieren das „2" aus dem 1-2-4-All. Sie unterhalten sich also zu zweit zwei Minuten lang über die gestellte Frage. Tipp: Weise darauf hin, dass es an dieser Stelle nicht ums Argumentieren und Überzeugen geht, sondern darum, Verständnis füreinander zu erzeugen. (4 Minuten)
- Zweites Falten: Anschließend wird noch einmal auf die gleiche Art und Weise gefaltet, allerdings diesmal in den bestehenden Paaren, sodass Vierergruppen entstehen. (1 Minute)
- Vierergruppen-Austausch: In den Vierergruppen stellen sich die beiden Paare ihren jeweiligen Diskussionsstand vor und treffen eine Vorauswahl an Aspekten, die im „All" noch geteilt werden sollen. (4 Minuten)
- Gemeinsam Teilen: Abschließend werden die Ergebnisse aus den Vierergruppen mit allen im Raum geteilt und bei Bedarf für die weitere Verarbeitung festgehalten. (5 Minuten)
Tipps & Fallstricke
- Stelle Fragen, die wertschätzenden Umgang miteinander erlauben: Wenn ich die Extrem-Positionen aufeinanderhetze, liegt Beef in der Luft! Wenn es ein Thema ist, bei dem persönliches Engagement involviert ist, kann dies gefährlich sein. Stelle also die Fragen so, dass man sich noch gefahrlos in die Augen schauen kann und weise darauf hin, dass es im Folding Spectogram weniger um gegenseitiges Überzeugen als um Verständnis füreinander entstehen lassen geht.
- Konvergenz und Divergenz: Wie beim normalen 1-2-4-All auch habe ich zwei Möglichkeiten, das „All" zu gestalten. Möchte ich eine möglichst große Vielfalt und Anzahl an Möglichkeiten zu einem Thema sammeln, lasse ich die Vierergruppen alle Dinge vortragen (Divergenz). Möchte ich die Meinungen in der Gruppe konsolidieren, lasse ich die Vierergruppe sich auf den einen, wichtigsten Aspekt einigen (Konvergenz).
- Entwickle Aussagen, die zum Kern der Herausforderung vordringen. Beginne mit Aussagen, die leicht zu beantworten sind, und gehe zu schwierigeren oder mehrdeutigen über.
- Kürzere Runden sind besser als längere. Wiederhole die Struktur, um tiefer zu gehen.
Riffs & Variationen
- [DE] Use the Fold Option especially for statements where you anti...
- [DE] Invite participants to generate their own statements based o...
- [DE] Combine with 1-2-4-All to dig deeper into perspectives after...
Praktische Anwendungen
- Wenn eine Gruppe feststeckt oder in Lager gespalten ist, mache eine schnelle Runde, um Menschen zu humanisieren, indem du ihre Ähnlichkeiten und Unterschiede zeigst.
- In einer Vor-Ort-Umgebung, wenn eine Diskussion abschweift, hilf der Gruppe, sich durch körperliche Aktivität, die die Positionen der Menschen offenbart, neu zu fokussieren.
Online & Hybrid Facilitation
Online gut möglich. Online fehlt dieser Struktur die körperliche Bewegung und die Teilnehmer verpassen die Chance zu beobachten, wie andere auf die Herausforderung oder das Thema reagieren. Überspringe den „Falten"-Schritt online.
Kombinieren mit anderen Strukturen
Quellen & Lizenz
Variations have been used for many years. Adapted by Nancy White and other LS practitioners.
Basierend auf der Arbeit von Keith McCandless und Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.
