Relatiepatronen in Netwerken

Structurele Elementen — Min Specs

1. Uitnodiging structureren

   "In plaats van de status quo te aanvaarden, kunnen we bewust ontwerpen hoe we samenwerken om ons werk te verbeteren. We gaan onze huidige relatiepatronen in het netwerk verkennen en beoordelen, en een nieuw patroon kiezen om mee te experimenteren."

2. Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn

   Groepjes van vier stoelen [breakouts van vier]. Kopieën van het Network Relationship Patterns-overzicht en het Risico's en Voordelen-overzicht voor elke F2F-deelnemer [digitale versies in een visuele samenwerkingsruimte].

3. Hoe participatie wordt verdeeld

   Rollen: begeleider [tech host] en deelnemers. Minimale groepsgrootte is vier. Iedereen wordt uitgenodigd en heeft een gelijke kans om bij te dragen.

4. Hoe groepen zijn samengesteld

   1–4-Iedereen

5. Volgorde van stappen en tijdsindeling

   • ► Intro: Deel de structuring invitation en bepaal samen een gedeeld doel. Deel het materiaal uit. (4 min.) (4)
   • ► Individuele Reflectie: Deelnemers bekijken de tien patronen en denken na over welke hen vertrouwd voorkomen. Ze kunnen de Risico's en Voordelen lezen voor extra inzicht. Als geen enkel patroon past, mogen ze zelf een patroon toevoegen. (4 min.) (4)
   • ► Hoe We Zeggen dat We Werken: Vraag: "Welk patroon zou je gebruiken om iemand buiten de groep te tonen hoe we samenwerken?" Deelnemers omcirkelen hun antwoord [markeren het in de samenwerkingsruimte]. Ze gebruiken een andere kleur of label per stap. Benadruk dat antwoorden kunnen verschillen naargelang rol, ervaring en perspectief. (2 min.) (2)
   • ► Hoe We Echt Werken: Vraag: "Wees nu eerlijk — welk patroon weerspiegelt het best hoe we dag na dag samenwerken?" Deelnemers markeren hun antwoord. (2 min.) (2)
   • ► Hoe We Willen Werken: Vraag: "Welk patroon zou ons het meest productief maken, de beste interacties geven en ons laten werken op ons hoogste niveau?" Deelnemers markeren hun antwoord. (2 min.) (2)
   • ► Reflecteren in Kleine Groepjes: Deelnemers vormen kwartetten [breakouts] en bespreken de patronen die ze kozen. Ze verkennen gelijkenissen en verschillen. (3 min.) (3)
   • ► Plenair Delen: Iedereen keert terug naar plenair. Een paar groepen delen inzichten die voor iedereen relevant zijn. Iedereen luistert naar kansen om een nieuw patroon te adopteren dat de groep helpt haar gedeeld doel te bereiken. (3 min.) (3)
   • ► Naar Verandering: De hele groep bespreekt mogelijkheden. Vraag: "Wat kunnen we vandaag doen om anders te beginnen werken? Wat heeft elk van ons nog nodig om die overstap te maken?" Een paar mensen delen hun ideeën [luidop of in de chat]. (3 min.) (3)