Wat wordt mogelijk gemaakt?
Hardnekkige problemen lossen zichzelf niet op met meer vergaderingen. Bij Improv-Prototyping speel je de uitdaging letterlijk na. Deelnemers bedenken en tonen oplossingen door ze uit te spelen — geen plannen op papier, maar actie in de ruimte. Je werkt tegelijk op drie lagen: kennis die je al deelt, kennis die je ontdekt door anderen te zien spelen, en kennis die pas ontstaat door samen te improviseren. Uit elke ronde distilleer je bruikbare 'brokken' die je combineert tot iets wat goed genoeg is om meteen in te zetten.
Structurele Elementen — Min Specs
-
Uitnodiging structureren
"Bereid je voor om een gedeelde uitdaging aan te pakken door de situatie na te spelen en prototypes van mogelijke oplossingen te improviseren. Je dramatiseert de eenvoudige elementen die werken om een probleem op te lossen — een speelse manier om heel serieus werk gedaan te krijgen!"
-
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
Een open ruimte of podium vooraan [spotlight]. Stoelen voor deelnemers in clusters van drie à vier [breakouts]. Rekwisieten voor scènes (optioneel).
-
Hoe participatie wordt verdeeld
Rollen zijn: host [tech host], spelers en toeschouwers. Minimale groepsgrootte is negen. Iedereen is betrokken als zowel speler als toeschouwer.
-
Hoe groepen zijn samengesteld
Een centrale groep van drie à vier spelers en vele kleine groepjes van drie à vier toeschouwers.
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Intro: Deel de structuring invitation en bepaal samen een gedeeld probleem. Nodig een paar deelnemers uit om spelers te zijn in een korte, geïmproviseerde scène. (1 min.)
- Voorbereiding: Stuur de spelers naar een aparte ruimte [breakout room] om hun scène voor te bereiden, terwijl de toeschouwers zich opdelen in kleine groepjes. [Maak breakout rooms klaar.] (3 min.)
- De scène spelen: De spelers komen terug en spelen hun scène terwijl iedereen toekijkt. [Zet de spelers in de spotlight.] (5 min.)
- Debrief met de hele groep: De groep doet een debrief via 1-2-4-Iedereen [Chatterfall] en identificeert geslaagde en minder geslaagde 'brokken' uit de scène. (3 min.)
- Nieuwe scènes spelen: Iedereen keert terug naar de plenaire sessie. Nodig een paar groepjes uit om hun verbeterde prototypes te tonen. Ga door met zoveel rondes als nodig om een of meer prototypes te bereiken die goed genoeg zijn om in de praktijk te brengen. Bedank iedereen die gespeeld heeft! (3–5 min. per scène)
Tips & Valkuilen
- Een concreet en scherp omschreven probleem levert betere resultaten op.
- Omschrijf de scène in detail: welke rollen, welke locatie, welke rekwisieten.
- Coach de spelers in de regels van improv: neem alle aanbiedingen aan ('ja, en...'); maak actieve keuzes; voer één gesprek tegelijk; luister en kijk — denk niet; werk op het niveau van je intelligentie.
Riffs & Variaties
- Nodig een 'creatieve regisseur' uit om scènedetails te helpen bepalen en spelers bij te sturen als dat nodig is.
- Ontdek betere (en slechtere) acties door het publiek de eerste scène te laten hernemen in kleine groepjes — met face-off competities beoordeeld door een 'applaus-meter'.
Praktische Toepassingen
- Improv-Prototyping is een aansprekend alternatief voor droge trainingen of klassieke cursussen.
- Inspireer verkopers om op nieuwe manieren met klanten om te gaan.
- Help leerkrachten om effectieve reacties te ontdekken op storend gedrag in de klas.
- Stop de verspreiding van ziekenhuisbacteriën door te tonen wat je niet moet doen bij infectiepreventie — zoals een das dragen en een wonde onderzoeken zonder handschoenen.
Online & hybride uitvoering
Improv-Prototyping werkt online zonder noemenswaardige aanpassingen. Je kunt het online zelfs gemakkelijker opschalen naar grotere groepen dan fysiek.
Combineer met andere werkvormen
Geen gerelateerde werkvormen opgegeven.
Bronnen & Licentie
Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless. Dig deeper by exploring the creative initiatives of Antonas Mockus (mathematician and former mayor of Bogota): http://en.wikipedia.org/wiki/Antanas_Mockus
Gebaseerd op het werk van Keith McCandless en Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.
