Skip to main content

Mad Tea | Calm Tea

Nieuw in Fieldbook 2026
Duur: ~20–25 min.

Wat wordt mogelijk gemaakt?

Vergaderingen verlopen vlak als iedereen voorzichtig formuleert. Mad Tea en Calm Tea keren dat om. Deelnemers vullen snel onafgemaakte zinnen aan over een gedeelde uitdaging — zonder filter, zonder te wachten op hun beurt. Mad Tea is de luide, energieke F2F-versie in concentrische cirkels. Calm Tea is het stille online alternatief via de chat. Beide versies brengen nieuwe perspectieven naar boven, wekken nieuwsgierigheid en creëren verbinding. Ze brengen LS-principe nr. 9 in de praktijk: Engage in Seriously Playful Curiosity.

Structurele Elementen — Min Specs

  1. Uitnodiging structureren

    "Bereid je voor om onze uitdaging razendsnel te verkennen! We delen onze perspectieven, brengen verborgen inzichten naar boven en ontketenen nieuwe ideeën — en we hebben er ook nog plezier in."

  2. Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn

    Voor Mad Tea: een open ruimte groot genoeg voor twee concentrische cirkels [voor Calm Tea: geen speciale opstelling nodig]. Onafgemaakte zinnen klaargemaakt om te tonen [in HOOFDLETTERS om in de chat te plakken].

  3. Hoe participatie wordt verdeeld

    Rollen: begeleider [tech host] en deelnemers. Minimale groepsgrootte: twaalf personen [zes online]. Iedereen doet mee en vult elke zin in.

  4. Hoe groepen zijn samengesteld

    Tweetallen, hele groep [hele groep, alleen online]

  5. Volgorde van stappen en tijdsindeling

    • Intro: Deel de structuring invitation. (1 min.)
    • Opstelling (Mad Tea) / Instructies (Calm Tea): Mad Tea: deelnemers staan in tweetallen recht tegenover elkaar in twee concentrische cirkels — de binnenste cirkel kijkt naar buiten, de buitenste kijkt naar binnen. Calm Tea: iedereen zet zichzelf op mute. Leg het verloop uit: een onafgemaakte zin verschijnt, deelnemers typen hun antwoord in de chat en drukken pas op Enter als het sein gegeven wordt. Spelfouten zijn geen probleem. (2 min.)
    • Instructies (Mad Tea): Leg het verloop uit. Een onafgemaakte zin wordt getoond. Één persoon in het tweetal vult de zin snel in terwijl de ander luistert. Na dertig seconden wisselen ze van rol. Daarna schuift iedereen een plaatsje op naar rechts voor een nieuw tweetal en een nieuwe zin. (2 min.)
    • Zinnen invullen: Mad Tea: toon de eerste onafgemaakte zin. Geef elke dertig seconden het sein om van partner te wisselen of door te roteren. Herhaal dit voor maximaal twaalf zinnen. Calm Tea: lees de eerste zin voor en plak ze in de chat. Iedereen typt een antwoord. Na dertig tot veertig seconden zeg je: "Go, druk op Enter." Geef de groep één minuut om de antwoorden te lezen. Herhaal dit voor maximaal zes zinnen. (tot 12 min.)
    • Herlezen (Calm Tea): Iedereen scrollt omhoog en leest de antwoorden opnieuw. Wat valt op? Wat zijn overeenkomsten en verschillen? Wat lijkt nu mogelijk? (2–3 min.)
    • Plenaire terugkoppeling: Mad Tea: iedereen keert terug naar de grote groep. Een paar mensen delen observaties over overeenkomsten, verschillen en wat nu mogelijk lijkt. Calm Tea: een paar deelnemers delen wat ze opmerkten, mondeling of in de chat. (2–5 min.)

Tips & Valkuilen

  • Mad Tea gaat heel snel en kan luidruchtig worden. Moedig deelnemers aan om dicht bij hun partner te gaan staan en niet te schreeuwen.
  • Gebruik een bel of ander signaal om iedereen aandacht te geven bij het wisselen van partner.
  • Bij Calm Tea duurt het soms een ronde of twee voor deelnemers stoppen met automatisch op Enter te drukken.
  • Gebruik een gevarieerde mix van onafgemaakte zinnen: appreciatief (bv. 'Wat werkt is …'), probleemgericht (bv. 'De grootste uitdaging is …'), hoopvol (bv. 'Ik hoop dat het mogelijk is om …') en actiegericht (bv. 'Een volgende stap die we kunnen zetten is …').

Riffs & Variaties

  • Maak de onafgemaakte zinnen luchtiger of serieuzer en varieer welk deel van de zin opengelaten wordt (bv. 'Ik hoop … mee te nemen uit de sessie van vandaag,' 'Ik weet dat een team disfunctioneel is wanneer …' of '… belemmert teams om goed samen te werken.'). Online: maak bijdragen anoniem door deelnemers te vragen zichzelf een gezamenlijk pseudoniem te geven (bv. Bootsy) voor deze werkvorm.

Praktische Toepassingen

  • Gebruik deze werkvorm aan het begin of het einde van een bijeenkomst om snel verbinding te maken en tot een gedeeld doel te komen, of om leerwinst te benoemen.
  • Breng ambities en volgende stappen in kaart bij een transitie of een planningsinitiatief.

Online & hybride uitvoering

De fysieke dynamiek van Mad Tea is moeilijk online na te bootsen. Calm Tea is het aanbevolen online alternatief en gebruikt Chatterfall om snel input van iedereen te verzamelen. Vraag deelnemers om pas op Enter te drukken als jij dat aangeeft — zo vermijd je afleiding.

Combineer met andere werkvormen

Geen gerelateerde werkvormen opgegeven.

Bronnen & Licentie

Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz, Nancy White, and Keith McCandless.

Gebaseerd op het werk van Keith McCandless en Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.

Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0