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Storyboards de Conception

Durée : ~40–75 min.

Qu'est-ce que cela rend possible ?

Les réunions échouent rarement par mauvaise volonté. Elles échouent par défaut de conception. Design Storyboards permet à une équipe de concevoir pas à pas une réunion à partir de Liberating Structures. Vous définissez ensemble un objectif précis, identifiez qui doit vraiment être présent, et choisissez les structures adaptées à chaque étape. Résultat : vous éliminez les causes classiques de dysfonctionnement — objectif flou, participation étouffée, contrôle excessif. Cette structure met en œuvre le Principe LS #1 : inclure et libérer tout le monde.

Éléments Structurels — Specs Minimales

  1. Invitation

    "Nous avons tous vécu des réunions après lesquelles on se demande : pourquoi est-ce qu'on s'est réunis ? Nous allons concevoir ensemble une réunion radicalement différente, vraiment efficace, à partir des LS."

  2. Espace et matériaux

    Un mur lisse avec de l'espace pour circuler. Copies du gabarit Storyboard, post-it et une fiche LS Matchmaker pour chaque participant.

  3. Distribution de la participation

    Rôles : animateur (tech host) et membres de l'équipe de conception. Taille minimum : une personne. Toute personne impliquée dans la planification a une contribution égale.

  4. Configuration des groupes

    1–2-Tous

  5. Étapes et minutage

    • Intro: Partagez la structuring invitation. (1 min.)
    • Partie 1 : Concevoir le Storyboard:
    • Identifier l'objectif: Les participants utilisent 9 Pourquoi ou une autre LS pour identifier l'objectif de la réunion. (10–12 min.)
    • Identifier les parties prenantes: L'équipe dresse la liste des personnes concernées par le sujet — plus c'est diversifié, mieux c'est. (2–5 min.)
    • Lister les premières actions: Chaque participant liste les premières actions nécessaires pour atteindre l'objectif et les partage avec un partenaire. (3–5 min.)
    • Partager les premières actions: Quelques participants partagent une action qui les a marqués. Notez-les pour que tout le monde les voit. L'équipe en choisit une comme premier pas pour la réunion. (3–5 min.)
    • Choisir la première LS: Distribuez les Matchmakers et les storyboards vierges. Les participants utilisent 1-2-Tous pour choisir une LS (et une alternative) adaptée au premier pas. Notez la LS choisie sur le storyboard commun. (10 min.)
    • Compléter l'agenda: Les participants continuent ensemble ou via 1-2-Tous : pour chaque étape suivante, ils choisissent une LS adaptée en gardant l'objectif en tête. (5–10 min.)
    • Partie 2 : Logistique:
    • Finaliser les parties prenantes: L'équipe finalise la liste d'invitation et décide qui animera chaque LS. Les animateurs coordonnent le timing et les rôles. (2–10 min.)
    • Rédiger les structuring invitations: L'équipe rédige une structuring invitation pour chaque LS et l'ajoute au storyboard commun. (5 min.)
    • Planifier l'évaluation: Les participants définissent les questions et le processus pour évaluer le design — le design a-t-il atteint les résultats souhaités ? (2–5 min.)
    • Planifier les prochaines étapes: L'équipe programme les réunions de suivi et les prochaines actions. (5–10 min.)

Conseils & Pièges

  • Encouragez les itérations rapides — prenez la conception au sérieux mais jouez avec.
  • Utilisez les cartes LS pour faciliter l'enchaînement des structures.
  • Si l'équipe bloque sur la première action, décomposez-la en sous-étapes jusqu'à trouver une LS correspondante.
  • Ne lésinez pas sur le temps de conception : un bon design fait gagner du temps en réunion.

Riffs & Variations

  • Utilisez la même approche pour cartographier une pratique existante à partir d'observations ethnographiques.
  • Concevez des initiatives plus longues ou des séries d'activités sur une période étendue.
  • Accompagnez des individus dans la création de leurs propres storyboards pour différentes réunions, avec soutien entre pairs.

Applications Pratiques

  • Aider des co-animateurs à préparer ensemble une réunion.
  • Revoir des projets de conception qui dépendent de la participation complète de l'équipe.
  • Remplacer les groupes de discussion par Design Storyboards pour que les utilisateurs améliorent eux-mêmes un produit ou service.

Utilisation en ligne & hybride

Design Storyboards fonctionne en ligne sans adaptation particulière.

Combiner avec d'autres pratiques

Sources & Licence

Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz, Nancy White, and Keith McCandless.

Basé sur le travail de Keith McCandless et Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.

Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0