Qu'est-ce que cela rend possible ?
Dans Place aux Options, les participants proposent et animent leurs propres sessions en sous-groupes au lieu de suivre un agenda préétabli. Cela libère la créativité de chacun et invite les participants à rejoindre les sessions qui correspondent à leurs intérêts. Quand ils ont la liberté de façonner l'agenda, les participants s'engagent davantage et s'approprient davantage les solutions, ce qui mène à plus d'engagement, d'action, d'innovation et de suivi. Place aux Options donne ainsi vie au Principe LS n°6 : Accroître les libertés et valoriser la responsabilité. Cette structure fonctionne bien avec de grands groupes.
Éléments Structurels — Specs Minimales
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Invitation
"Quelles questions brûlantes ou sujets clés voulez-vous explorer dans notre thème ? Construisons un agenda ensemble."
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Espace et matériaux
Un mur ouvert avec un grand agenda vierge, appelé Breakout Board. Des chaises disposées en petits groupes dans la salle, une station par session à chaque tour. [Salles de sous-groupes pour chaque session.] Des post-its et des paperboards pour chaque station [espace de collaboration visuelle avec post-its numériques]. Des microphones pour un grand groupe. Les Règles Simples de Place aux Options à afficher. Préparer le Breakout Board : comptez que trois participants sur dix proposeront une session (par ex. une quinzaine de sessions pour cinquante participants). Prévoyez assez de créneaux pour un à trois tours de sessions simultanées, en comptant quinze minutes par session et deux minutes de transition entre elles. [Préparer les salles de sous-groupes : le nombre de salles dépend du nombre de sujets et de tours. Par exemple, si un groupe propose quinze sujets, prévoyez huit salles pour le premier tour et huit salles pour le deuxième. Nommez-les d'après les sessions.] Règles Simples de Place aux Options : 1. Allez là où vous apprenez ou contribuez. 2. Utilisez une approche libératrice dans votre sous-groupe (par ex. 1-2-4-Tout le monde).
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Distribution de la participation
Rôles : animateur [animateur technique], leaders de session et participants. Taille minimale du groupe : dix. Tout le monde est invité et a une chance égale de contribuer.
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Configuration des groupes
Petits groupes, groupe entier
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Étapes et minutage
- Introduction: Partagez la structuring invitation. Établissez un objectif, un thème ou un défi commun pour la réunion. (1 min.)
- Construire l'agenda: Les participants construisent un agenda pour X tours de sessions de Y minutes. Pour proposer une session, ils écrivent le titre de la session et leur nom sur un post-it et le placent sur le Breakout Board. (5–20 min.)
- Choisir son agenda personnel: Les participants choisissent les sessions auxquelles ils assisteront en suivant la Règle Simple 1 : si vous êtes dans une session où vous n'apprenez pas et ne contribuez pas, allez ailleurs ! Les leaders de session préparent leur station en écrivant sur un paperboard le nom de leur session, leur nom et la LS qu'ils utiliseront. Encouragez chacun à noter pendant les sessions les notes importantes, les prochaines étapes et les recommandations ou actions clés. (5 min.)
- Assister aux sessions: Les participants rejoignent leur première session. Signalez quand il est temps de passer à la session suivante. (Une à trois sessions de ~15 min. chacune ; 32–50 min. au total)
- Partage en plénière: Tout le monde revient en plénière. Quelques participants font un débrief sur la structure et partagent les notes et prochaines étapes issues des sessions. (10 min.)
Conseils & Pièges
- Un thème convaincant est une condition essentielle de Place aux Options.
- Pour affiner les sujets proposés, invitez les participants à réfléchir individuellement aux sujets avant de commencer à alimenter le Breakout Board.
- En cas de chevauchements dans l'agenda, encouragez les participants à les résoudre avant que l'agenda ne soit finalisé.
- Ne consolidez pas trop vite. Des sessions qui semblent identiques ne le sont souvent pas.
Riffs & Variations
- Rouvrez le Breakout Board pour un deuxième tour ou prévoyez des tours plus longs pour un travail plus approfondi.
- Pour les petits groupes, essayez la méthode "Lean Coffee" : abordez plusieurs sujets tous ensemble dans des sessions rapides de sept à dix minutes.
Applications Pratiques
- Place aux Options peut aider à planifier tout type de réunion.
- Après une fusion, rassemblez tous les employés des deux entreprises pour définir les prochaines étapes et passer à l'action ensemble.
- Partagez des prototypes entre des équipes très dispersées.
Utilisation en ligne & hybride
Place aux Options fonctionne en ligne sans ajustements majeurs. Permettez aux participants de choisir eux-mêmes leur salle de sous-groupe. Si l'auto-sélection n'est pas possible, un animateur technique peut assigner les participants manuellement.
Combiner avec d'autres pratiques
Développez des idées de sessions avec 25/10 Crowdsourcing et poursuivez avec Purpose-to-Practice.
En savoir plus sur la facilitation Open Space
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Combiner avec d'autres pratiques
Sources & Licence
Options Place designed to fit in the Liberating Structures repertoire by Nancy White and Keith McCandless. Dig deeper by exploring Open Space Technology created by Harrison Owen, and Lean Coffee by Jim Benson and Jeremy Lightsmith.
Contient du contenu du répertoire Liberating Structures de Henri Lipmanowicz et Keith McCandless (2013) et du Fieldbook de Keith McCandless et Nancy White (2026). Sous licence CC BY-SA 4.0.
Les adaptations et ajouts sur cette page sont partagés sous la même licence, CC BY-SA 4.0. Partagez volontiers votre propre variante sur le LS Commons.
Apprenez cela dans la pratique
Pratiquez les Liberating Structures avec d'autres : dans la série Online Fieldbook (nov.–déc. 2026), l'Immersion à Bruxelles, ou sur mesure pour votre équipe.