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Planification Ecocycle

Durée : ~90 min.

Qu'est-ce que cela rend possible ?

La plupart des équipes pilotent à vue en se concentrant sur ce qui fonctionne. La Planification Ecocycle fait autrement. Vous examinez l'ensemble de votre portefeuille — activités et relations — à travers quatre phases de développement : naissance, maturité, destruction créatrice et renouveau. Vous voyez non seulement ce qui progresse, mais aussi ce que vous continuez à faire alors que son temps est révolu. Vous repérez les goulots d'étranglement : qui est pris dans le Piège de Rigidité ? Quelles idées prometteuses manquent de ressources ? Et vous découvrez des opportunités : quelles initiatives méritent plus d'espace ? Le résultat est une vision partagée de la santé de tout le système — pas seulement des succès.

Éléments Structurels — Specs Minimales

  1. Invitation

    "Tout comme les organismes vivants, nos activités et nos relations traversent différentes phases de développement. Aujourd'hui, nous allons trier notre portefeuille d'activités et/ou de relations en quatre phases et identifier les rôles que nous y jouons. Cela nous aidera à trouver les goulots d'étranglement et à découvrir des opportunités pour avancer."

  2. Espace et matériaux

    Un mur dégagé avec un template Ecocycle en grand format, des copies du template pour chaque participant, des post-its [versions digitales]. Chaises en groupes de quatre.

  3. Distribution de la participation

    Rôles : animateur [tech host] et participants. Pas de taille de groupe minimum. Tous ceux impliqués dans le travail, à tous les niveaux et fonctions, sont invités et ont une chance égale de contribuer.

  4. Configuration des groupes

    1-2-Tous ou [1-3-Tous]

  5. Étapes et minutage

    • Introduction: Partagez l'invitation structurante et présentez les quatre phases de l'Ecocycle avec les actions associées : - Actions qui accélèrent la croissance pendant la phase de Naissance - Actions qui prolongent la vie ou améliorent la productivité pendant la phase de Maturité - Actions qui recyclent les éléments obsolètes pendant la phase de Destruction Créatrice - Actions qui connectent les personnes créatives et préparent le terrain pour la naissance pendant la phase de Renouveau (5 min.)
    • Parcours de l'Ecocycle avec exemples: Distribuez les templates Ecocycle. Ajoutez quelques exemples familiers à l'Ecocycle partagé — par exemple des réunions régulières — en utilisant des post-its que vous déplacez au fil de l'évolution du portefeuille. - Pour une réunion : « Sommes-nous encore en train de comprendre comment travailler ensemble efficacement ? » (Naissance) ; « Avons-nous un bon rythme et travaillons-nous efficacement ? » (Maturité) ; « Est-il temps de repenser le but de cette réunion ou la façon dont nous la menons ? » (Destruction Créatrice) ; « Réfléchissons-nous à de nouvelles façons collaboratives de l'améliorer ? » (Renouveau). - Pour une relation importante : « Commençons-nous à instaurer la confiance ? » (Naissance) ; « Est-ce un partenariat solide et fiable ? » (Maturité) ; « Devons-nous renégocier les termes ou envisager des alternatives ? » (Destruction Créatrice) ; « Explorons-nous de nouvelles façons de collaborer et d'innover ? » (Renouveau). En cas de désaccord, décomposez la relation en éléments plus petits. Si les participants ne s'accordent toujours pas, placez l'élément dans les deux phases et revenez-y plus tard. Vérifiez les questions avant de continuer. (5 min.)
    • Cartographie individuelle de l'Ecocycle: Les participants listent les principales activités, projets et initiatives du portefeuille du groupe qui occupent leur temps, et placent des post-its correspondants sur leur propre Ecocycle. (10 min.)
    • Comparaison des Ecocycles: Les participants forment des groupes de deux à trois [breakouts] pour comparer leurs Ecocycles et discuter des différences de placement. (10 min.)
    • Cartographie collective de l'Ecocycle: Tout le monde revient en plénière. Une personne par groupe ajoute ses post-its à l'Ecocycle partagé. (15 min.)
    • Réflexion et analyse collective: L'ensemble du groupe réfléchit à l'Ecocycle partagé. Demandez : « Sur quels éléments du portefeuille sommes-nous d'accord ou en désaccord ? Qu'apprenons-nous sur la façon dont nous gérons notre portefeuille d'activités/relations ? Quelles sont les implications pour faire avancer ces éléments ? » (15 min.)
    • Identifier les pièges: Le groupe identifie les activités prises dans des pièges. Entre Maturité et Destruction Créatrice se trouve le Piège de Rigidité : s'accrocher aux anciennes façons de faire même si elles ne fonctionnent plus. Entre Renouveau et Naissance se trouve le Piège de Pauvreté : ne pas investir suffisamment dans les nouvelles idées. Demandez : « Quels éléments dans le Piège de Rigidité devons-nous lâcher ? Dans quelles idées prometteuses du Piège de Pauvreté devons-nous investir davantage ? Quelles autres opportunités voyons-nous ? » (15 min.)
    • Premières actions en petits groupes: Les participants forment des petits groupes de quatre [breakouts]. Ils nomment une première action pour débloquer ou libérer chaque activité coincée, et l'ajoutent à l'Ecocycle partagé en utilisant une couleur de post-it spécifique pour les actions. (10 min.)
    • Prochaines étapes et clôture: Tout le monde revient en plénière. Décidez ensemble de la fréquence à laquelle vous revisiterez l'Ecocycle. Quelques participants partagent leurs apprentissages. (5 min.)

Conseils & Pièges

  • Commencez par les activités ou les relations, pas les deux à la fois.
  • Les relations peuvent inclure des parties prenantes internes et externes.
  • Insistez sur le fait que les placements doivent refléter la situation actuelle du groupe, pas là où il veut aller.
  • Ne découragez pas les désaccords — ils peuvent mener à des insights.

Riffs & Variations

  • Adaptez le vocabulaire de chaque phase selon le contexte — un groupe de soins comprend « renouveau », une entreprise préférera peut-être « réorganisation ».
  • Demandez à une personne de raconter l'histoire de son travail en parcourant l'Ecocycle.

Applications Pratiques

  • Utilisez l'Ecocycle comme espace central de prise de notes lors d'une planification stratégique.
  • Passez en revue une proposition de subvention et décidez collectivement de ce qu'il faut abandonner.
  • Planifiez des changements dans la vie personnelle d'un individu.

Utilisation en ligne & hybride

Cette structure fonctionne en ligne sans ajustements majeurs. Elle fonctionne mieux sur un grand écran, car manipuler des post-its virtuels peut être difficile sur un téléphone ou une tablette.

Combiner avec d'autres pratiques

Utilisez une autre LS pour développer chacune des phases clés de l'Ecocycle. Utilisez Panarchy ou W3 pour stimuler l'action en phase de Maturité. Revisitez les valeurs avec Principles Walk-Around pour gérer les activités et relations du portefeuille.

Sources & Licence

Adapted by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless. Dig deeper by exploring the work of Brenda Zimmerman: http://www.plexusinstitute.com/edgeware/archive/

Basé sur le travail de Keith McCandless et Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.

Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0