Qu'est-ce que cela rend possible ?
Avec 15% Solutions, chaque participant identifie les actions qu'il peut engager immédiatement face à un défi. En se concentrant sur ce qui est à notre portée, on passe du sentiment d'impuissance à l'initiative concrète. Les petits pas de chacun s'additionnent et déclenchent parfois des transformations bien plus grandes. Cette structure active le Principe LS n°6 : Amplifier la liberté et la responsabilité.
Éléments Structurels — Specs Minimales
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Invitation
"Pensez à un grand défi. Imaginons que 85 % de la solution échappe à notre contrôle, mais que les 15 % restants sont à notre portée, sans avoir besoin d'autorisation ni de ressources supplémentaires. Où avez-vous la liberté d'agir ? Que pouvez-vous faire maintenant, sans attendre ?"
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Espace et matériaux
Chaises en groupes de deux à trois personnes, sans tables [salles de réunion de trois]. Papier pour chaque participant.
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Distribution de la participation
Rôles : animateur [animateur tech] et participants. Tout le monde est invité et a une chance égale de contribuer.
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Configuration des groupes
Seul, en binômes ou en petits groupes.
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Étapes et minutage
- Intro: Partagez la structuring invitation et affichez la figure du concept 15% pour le visualiser. (1 min.)
- Lister les idées: Les participants écrivent ce qu'ils peuvent faire pour agir maintenant. (5 min.)
- Partager en petits groupes: Les participants forment des groupes de deux à trois [salles de réunion de trois] pour partager leurs idées. (6–9 min.)
- Coaching de groupe: Les participants se coachent mutuellement : questions de clarification, conseils, et vérification que l'interlocuteur a bien le pouvoir d'agir sur sa solution. Ils peuvent demander la permission de partager des solutions inspirantes avec le grand groupe. (11 min.)
- Partage en grand groupe: Tout le monde revient en plénière. Quelques participants partagent une solution qui les a inspirés. (2 min.)
Conseils & Pièges
- Dans la structuring invitation, racontez une histoire d'un petit changement qui a eu un grand impact.
- Cherchez comment relier plusieurs solutions pour qu'elles travaillent ensemble vers un but commun.
- Vérifiez que chaque solution est bien dans le périmètre d'action de la personne — ce n'est pas toujours évident.
- Les petites actions peuvent avoir de grands effets. Préparez les participants à cette réalité.
Riffs & Variations
- Invitez les participants à explorer un éventail plus large d'options en demandant : "Où pourriez-vous avoir une influence indirecte sur des personnes ou des groupes ?"
- Dans un groupe qui a déjà pratiqué 15% Solutions, demandez ce que chacun a fait de sa 15% depuis la dernière fois.
Applications Pratiques
- Pour identifier des changements de comportement personnels susceptibles d'inspirer les autres.
- Pour combiner des contributions individuelles en un prototype facilement testable.
- En préparation d'un Open Space ou d'une autre grande réunion participative.
- Lorsqu'un défi demande de l'initiative à beaucoup de personnes simultanément.
Utilisation en ligne & hybride
Cette structure fonctionne en ligne sans ajustements majeurs. Utilisez des salles de réunion virtuelles pour le partage en petits groupes. Les participants peuvent aussi déposer leurs idées dans le chat pour une vue d'ensemble collective.
Combiner avec d'autres pratiques
Sources & Licence
Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless. Dig deeper into the work of business theorist Gareth Morgan, https://en.wikipedia.org/wiki/Gareth_Morgan_(business_theorist)
Basé sur le travail de Keith McCandless et Nancy White, The Liberating Structures Fieldbook (2026), CC BY-SA 4.0.
