We zeggen dat bepaalde principes belangrijk zijn, maar niemand checkt ooit of het dagelijkse werk dat nog weerspiegelt.
Herken je deze situatie? Hieronder vind je de Liberating Structures die er iets aan veranderen, met een concreet voorbeeld en de reden waarom net deze werkvorm hier past. Nog niet bekend met Liberating Structures? Hier lees je wat het is.
Bijvoorbeeld: In de personeelsgids staan vijf kernwaarden mooi omschreven. Vraag een willekeurige medewerker wanneer die laatst getoetst werd aan een echte beslissing, en het antwoord blijft uit.
Liberating Structures voor deze situatie:
Principes Bewandelen
Principes Bewandelen toetst dit letterlijk, in plaats van de kernwaarden enkel op te sommen: deelnemers lopen fysiek (of digitaal) naar het principe dat hen het meest aanspreekt, en beantwoorden er in drie rondes een andere vraag over — welk principe is het belangrijkste, welk principe hebben we het voorbije jaar het meest geschonden, en welk principe verdient meer aandacht.
Die tweede vraag is de kern: ze vraagt niet naar wat de kernwaarden zeggen, maar naar waar het dagelijkse werk er net van afwijkt — en maakt dat gat bespreekbaar in plaats van onuitgesproken te laten.
Geen certificaat nodig, geen dagenlange voorbereiding — je leest de stappen en probeert het bij je eerstvolgende overleg.
Verder aan de slag
Bekijk de volledige lijst van 43 werkvormen, of vraag begeleiding als deze situatie te complex is om zelf te faciliteren.