Nous disons que certains principes comptent, mais personne ne vérifie si le travail quotidien les reflète encore.
Vous reconnaissez cette situation ? Voici les Liberating Structures qui y changent quelque chose : un exemple concret, et la raison pour laquelle ce format convient ici. Vous découvrez les Liberating Structures ? Découvrez ce que c'est.
Par exemple : Le livret d'accueil décrit joliment cinq valeurs fondamentales. Demandez à un employé au hasard quand elles ont été vérifiées pour la dernière fois lors d'une vraie décision, et la réponse ne vient pas.
Liberating Structures pour cette situation :
Promenade des Principes
Promenade des Principes teste cela littéralement, plutôt que de simplement énumérer les valeurs fondamentales : les participants se rendent physiquement (ou numériquement) vers le principe qui les interpelle le plus, et répondent en trois tours à une question différente à chaque fois — quel principe est le plus important, quel principe avons-nous le plus enfreint l'année passée, et quel principe mérite plus d'attention.
Cette deuxième question est essentielle : elle ne demande pas ce que disent les valeurs fondamentales, mais où le travail quotidien s'en écarte précisément — et rend cet écart discutable au lieu de le laisser tacite.
Aucune certification, aucune préparation particulière — vous lisez les étapes et vous essayez dès votre prochaine réunion.
Pour aller plus loin
Découvrez la liste complète des 43 structures, ou demandez un accompagnement si cette situation est trop complexe à faciliter vous-même.