Wat er over collega's gezegd wordt als ze er niet bij zijn, is bijna nooit positief.
Herken je deze situatie? Hieronder vind je de Liberating Structures die er iets aan veranderen, met een concreet voorbeeld en de reden waarom net deze werkvorm hier past. Nog niet bekend met Liberating Structures? Hier lees je wat het is.
Bijvoorbeeld: Na de vergadering, bij de koffie, gaat het gesprek al snel over wat een collega verkeerd deed. Niemand kan zich herinneren wanneer er voor het laatst positief over iemand gesproken werd die niet in de kamer was.
Liberating Structures voor deze situatie:
Positief Roddelen
Positief Roddelen draait het patroon letterlijk om: in een reeks korte rondes in tweetallen, telkens één minuut roddelt iedereen bewust positief — eerst over een mentor, dan over iemand in de groep zelf, en in de laatste ronde zelfs rechtstreeks tegen de eigen gesprekspartner.
Omdat de vorm zo kort en herhaald is, wordt positief spreken over anderen een geoefende gewoonte in plaats van een uitzondering — precies het patroon dat bij de koffieautomaat meestal ontbreekt.
Geen certificaat nodig, geen dagenlange voorbereiding — je leest de stappen en probeert het bij je eerstvolgende overleg.
Verder aan de slag
Bekijk de volledige lijst van 43 werkvormen, of vraag begeleiding als deze situatie te complex is om zelf te faciliteren.