De verandering wordt netjes uitgelegd — en dan door niemand geleefd.
Herken je deze situatie? Hieronder vind je de Liberating Structures die er iets aan veranderen, met een concreet voorbeeld en de reden waarom net deze werkvorm hier past. Nog niet bekend met Liberating Structures? Hier lees je wat het is.
Interview met een Beroemdheid brengt wie de verandering aankondigt dichter bij wie ze moet dragen.
Bijvoorbeeld: De directie licht de nieuwe werkwijze toe in een heldere presentatie met duidelijke slides. Iedereen knikt, niemand heeft vragen. Drie maanden later werkt niemand nog volgens die nieuwe werkwijze — de presentatie werd begrepen, maar nooit eigen gemaakt.
Liberating Structures voor deze situatie:
Van Doelstelling tot Praktijk
Van Doelstelling tot Praktijk vervangt uitleggen door samen bouwen: in plaats van een kant-en-klare verandering te presenteren, werkt de groep zelf de vijf elementen uit — doel, principes, wie erbij moet zijn, structuur, praktijken — via 1-2-4-Iedereen.
Wat mensen zelf mee hebben vastgelegd, hoeft nadien niet meer "geleefd" te worden alsof het van buitenaf komt — het is al van henzelf.
Interview met een Beroemdheid
Interview met een Beroemdheid haalt wie de verandering aankondigt uit de spreektribune en in een talkshowgesprek: de begeleider interviewt die persoon over concrete voorbeelden en persoonlijke ervaring, niet over abstracte doelstellingen.
Nadien mag de zaal via 1-2-4-Iedereen zelf aanvullende vragen bedenken. Zo krijgt wie de verandering moet dragen de kans om echt door te vragen — iets wat een gewone presentatie met "nog vragen?" zelden uitlokt.
Geen certificaat nodig, geen dagenlange voorbereiding — je leest de stappen en probeert het bij je eerstvolgende overleg.
Verder aan de slag
Bekijk de volledige lijst van 43 werkvormen, of vraag begeleiding als deze situatie te complex is om zelf te faciliteren.