Ieders persoonlijke doelstelling klopt; samen leveren ze niet het beoogde resultaat.
Herken je deze situatie? Hieronder vind je de Liberating Structures die er iets aan veranderen, met een concreet voorbeeld en de reden waarom net deze werkvorm hier past. Nog niet bekend met Liberating Structures? Hier lees je wat het is.
Generatieve Relaties STAR toont hoe het team écht samenwerkt, los van de losse doelstellingen.
Bijvoorbeeld: Elke medewerker haalt zijn individuele targets. Toch levert het team als geheel niet het beoogde resultaat — niemand heeft ooit gekeken of de optelsom van die targets wel samen klopt.
Liberating Structures voor deze situatie:
Ecocyclus Planning
Ecocyclus Planning plaatst ieders stukje letterlijk naast elkaar op één gedeeld schema: elke activiteit of doelstelling krijgt een plek in een van de vier fasen — geboorte, groei, verval of vernieuwing — pas dan wordt zichtbaar hoe de stukken zich tot elkaar verhouden.
Vaak blijkt dat het team collectief te veel energie steekt in doelstellingen die allemaal in dezelfde fase zitten — bijvoorbeeld allemaal "groei" — terwijl niemand het noodzakelijke onderhoud of de vernieuwing oppikt. Dat wringt precies waar de optelsom niet klopt.
Generatieve Relaties STAR
Generatieve Relaties STAR kijkt niet naar de doelstellingen zelf, maar naar hoe het team daadwerkelijk samenwerkt: elk teamlid beoordeelt het team op vier assen, waaronder hoe divers de perspectieven zijn en hoeveel ze samen ondernemen.
Een team kan hier hoog scoren op individuele actie en toch laag op afstemming — precies het patroon waarbij ieders doelstelling apart klopt, maar er nooit genoeg onderlinge tuning is om ze ook samen te laten optellen.
Geen certificaat nodig, geen dagenlange voorbereiding — je leest de stappen en probeert het bij je eerstvolgende overleg.
Verder aan de slag
Bekijk de volledige lijst van 43 werkvormen, of vraag begeleiding als deze situatie te complex is om zelf te faciliteren.