Tout le monde connaît la stratégie par cœur — et chacun tire dans une direction différente.
Vous reconnaissez cette situation ? Voici les Liberating Structures qui y changent quelque chose : un exemple concret, et la raison pour laquelle ce format convient ici. Vous découvrez les Liberating Structures ? Découvrez ce que c'est.
Knotworking Stratégique implique tous ceux qui doivent porter la direction — pas seulement la direction elle-même.
Par exemple : Tout le monde dans l'équipe de direction peut réciter les cinq piliers stratégiques sans faute. Pourtant, un service travaille sur la croissance via de nouveaux clients, tandis qu'un autre est en train de réduire les coûts — tous deux « selon la stratégie », mais dans des directions opposées.
Liberating Structures pour cette situation :
De l'Objectif à la Pratique
De l'Objectif à la Pratique ne fait pas imposer la stratégie d'en haut, mais la fait élaborer par le groupe lui-même : en groupes de quatre, les participants clarifient via 1-2-4-Tout le monde cinq éléments — objectif, principes, qui doit être présent, structure et pratiques concrètes.
Comme chacun contribue à définir ce que la stratégie signifie concrètement, elle devient quelque chose que les gens reconnaissent comme leur, et non plus une phrase qu'ils peuvent réciter sans se l'approprier.
Knotworking Stratégique
Knotworking Stratégique parcourt six questions — de la raison d'être à l'action concrète — et implique à chaque question les personnes qui doivent porter la direction, pas seulement ceux qui l'ont conçue.
Une question comme « qu'est-ce qui, autour de nous, exige du changement » est répondue avec tout le groupe, en s'appuyant sur Incertitudes Critiques. Le résultat est une stratégie sur laquelle tout le monde a réfléchi ensemble à la traduction concrète — pas seulement aux mots.
Aucune certification, aucune préparation particulière — vous lisez les étapes et vous essayez dès votre prochaine réunion.
Pour aller plus loin
Découvrez la liste complète des 43 structures, ou demandez un accompagnement si cette situation est trop complexe à faciliter vous-même.