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Le groupe pilote prouve que ça marche. Ensuite, plus personne n'en entend parler.

Vous reconnaissez cette situation ? Voici les Liberating Structures qui y changent quelque chose : un exemple concret, et la raison pour laquelle ce format convient ici. Vous découvrez les Liberating Structures ? Découvrez ce que c'est.

Panarchie montre comment quelque chose de petit peut vraiment se propager au reste de l'organisation.

Shift et Share est littéralement fait pour diffuser un exemple qui fonctionne déjà.

Par exemple : Une équipe teste pendant trois mois une nouvelle façon de travailler, avec un résultat convaincant. Le rapport d'essai est bien partagé dans une newsletter interne. Un an plus tard, seule cette équipe travaille encore ainsi — personne d'autre ne l'a adopté.

Liberating Structures pour cette situation :

Panarchie

Panarchie place le succès de l'équipe pilote dans un schéma plus large de niveaux : du petit et rapide expérimentateur au grand et stable. Le groupe cartographie quels facteurs jouent à chaque niveau, et où l'expérience petite mais réussie reste coincée entre ces niveaux.

Cela rend visible ce qu'il reste à faire pour qu'une chose petite puisse vraiment se propager au reste de l'organisation — une newsletter seule n'y suffit pas, un schéma qui relie explicitement les niveaux, si.

Shift & Share

Shift et Share est littéralement conçu pour diffuser activement un exemple qui fonctionne : l'équipe pilote présente en petits groupes tournants — quelques minutes par station — pendant que le public se déplace de station en station.

C'est un tout autre type de diffusion que lire une newsletter : les gens entendent l'exemple directement, peuvent poser des questions sur-le-champ, et repartent avec ce qui les a inspirés eux-mêmes.

Aucune certification, aucune préparation particulière — vous lisez les étapes et vous essayez dès votre prochaine réunion.

Pour aller plus loin

Découvrez la liste complète des 43 structures, ou demandez un accompagnement si cette situation est trop complexe à faciliter vous-même.