Elke reorganisatie voelt als de vorige — alleen het logo is nieuw.
Herken je deze situatie? Hieronder vind je de Liberating Structures die er iets aan veranderen, met een concreet voorbeeld en de reden waarom net deze werkvorm hier past. Nog niet bekend met Liberating Structures? Hier lees je wat het is.
Rouwwandeling geeft ruimte aan de vermoeidheid van wéér een reorganisatie, vóór je verder kunt.
Bijvoorbeeld: De derde reorganisatie in vier jaar wordt aangekondigd. Op de slides staat een nieuw logo en een nieuw organogram. Bij de koffieautomaat zegt iemand hardop wat velen denken: "we hebben dit al twee keer gedaan, en het voelde toen ook al zo."
Liberating Structures voor deze situatie:
Ecocyclus Planning
Ecocyclus Planning toetst of dit werkelijk vernieuwing is: de groep plaatst de reorganisatie op een schema van vier fasen — geboorte, groei, verval, creatieve vernieuwing — naast de vorige reorganisaties.
Valt ze telkens in dezelfde fase, met dezelfde acties? Dan wordt zichtbaar dat het om herhaling gaat, niet om iets nieuws — een conclusie die met een logo alleen nooit zichtbaar wordt.
Rouwwandeling
Rouwwandeling erkent eerst wat er simpelweg is: de vermoeidheid van wéér een reorganisatie. Deelnemers vullen in stilte vier open zinnen in over wat ze verliezen of achterlaten, en wie dat wil, deelt dat met de groep terwijl anderen zich als metgezel kunnen aansluiten.
Die erkenning is geen tegenhouden van de verandering — het is de ruimte die nodig is vóórdat een groep weer vooruit kan, in plaats van de vermoeidheid stilzwijgend mee te slepen naar de volgende reorganisatie.
Geen certificaat nodig, geen dagenlange voorbereiding — je leest de stappen en probeert het bij je eerstvolgende overleg.
Verder aan de slag
Bekijk de volledige lijst van 43 werkvormen, of vraag begeleiding als deze situatie te complex is om zelf te faciliteren.