Tout le monde récite la mission par cœur ; plus personne ne sait pourquoi elle compte.
Vous reconnaissez cette situation ? Voici les Liberating Structures qui y changent quelque chose : un exemple concret, et la raison pour laquelle ce format convient ici. Vous découvrez les Liberating Structures ? Découvrez ce que c'est.
De l'Objectif à la Pratique laisse ensuite le groupe reconstruire lui-même l'objectif commun.
Par exemple : Lors du kick-off annuel, tout le monde répète consciencieusement la mission de l'organisation. Demandez à quelqu'un pourquoi, pendant la pause café, et le silence s'installe — plus personne n'a de réponse personnelle sur pourquoi ce travail compte vraiment.
Liberating Structures pour cette situation :
9 Pourquoi
9 Pourquoi ne part pas de la mission officielle, mais de ce que chacun fait personnellement au sein du travail collectif. En binômes, l'un interviewe l'autre : « pourquoi cette activité compte-t-elle pour toi ? » — puis, après chaque réponse, à nouveau « pourquoi cela compte-t-il ? », jusqu'à neuf fois.
Cette question répétée creuse au-delà de la réponse récitée jusqu'à la justification personnelle. C'est alors seulement qu'on voit s'il reste une réponse vivante, ou seulement une phrase apprise par cœur.
De l'Objectif à la Pratique
De l'Objectif à la Pratique reconstruit ensuite l'objectif commun lui-même, au lieu de simplement le répéter : le groupe travaille cinq éléments via 1-2-4-Tout le monde — objectif, principes, qui doit être présent, structure, pratiques.
Comme chacun contribue à définir ce que l'objectif signifie concrètement, celui-ci redevient quelque chose auquel les gens peuvent répondre — pas seulement une phrase qu'ils peuvent réciter.
Aucune certification, aucune préparation particulière — vous lisez les étapes et vous essayez dès votre prochaine réunion.
Pour aller plus loin
Découvrez la liste complète des 43 structures, ou demandez un accompagnement si cette situation est trop complexe à faciliter vous-même.